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經驗分享

完成10億營收,和宇健康開啟互聯網醫療新征程
完成10億營收,和宇健康開啟互聯網醫療新征程
周贊和及其團隊有著怎樣的“醫療邏輯”。
閱讀:4047 [醫療行業] [經驗分享]
2021比起「種草」,品牌更要做的是「種樹」
2021比起「種草」,品牌更要做的是「種樹」
種樹,是讓品牌成為一個符號。
閱讀:4138 [產品運營] [經驗分享]
春節檔狂撒4億,抖音電影營銷為何越來越6?
春節檔狂撒4億,抖音電影營銷為何越來越6?
電影為何喜歡借助抖音進行電影的造勢推廣?一起來看看吧~
閱讀:4329 [渠道運營] [經驗分享]
教育分期場景應該這樣做風險管理!
教育分期場景應該這樣做風險管理!
教育分期是消費金融風險管理之中最難把控的業務模式之一。
閱讀:5155 [教育行業] [經驗分享]
怪獸先森
營銷數字化,讓商業決策更科學化丨怪獸先森
PS:最近筆者重點在關注數字化方面的信息,包括在給有些企業做咨詢也會經常涉及這塊內容。 剛好受“銷售與市場雜志社”邀請,趁機寫了這篇文章。
閱讀:5249 [數據運營] [經驗分享]
TO B企業如何做好客戶運營管理?
TO B企業如何做好客戶運營管理?
本篇文章將對To B企業如何搭建B端客戶運營管理體系進行探索談論。
閱讀:8925 [產品運營] [經驗分享]
場景金融
金融行業數字化轉型新方向——場景金融
隨著金融行業的數字化進程加快,金融服務也逐漸向嵌入式的“場景化”方向轉型,繼而衍生出場景金融的新營銷模式。
閱讀:8767 [金融行業] [經驗分享] [營銷案例]
真實案例引發的思考:用戶訪談和問卷調查是什么關系?
真實案例引發的思考:用戶訪談和問卷調查是什么關系?
用戶訪談和問卷調查是用戶研究最常用的手段,我們再進行問卷調查時,需要進行多方面的準備;特別是在問卷設計這一項,一個好的問卷能帶給用戶更好的體驗感;本文作者對問卷調查做出了詳細解釋,我們以起來看一下。
閱讀:11345 [經驗分享]
當下傳播環境中的五個營銷發現
當下傳播環境中的五個營銷發現
營銷行業正在發生巨大的改變,不僅僅是營銷方法論的改變,還有整個營銷產業鏈、消費產業鏈的改變,似乎每個單元在今天都成為了相互競合的關系,目前還說不太準未來會變成啥樣。本文對近期的一些簡單的行業觀察結果,總結出5點發現,希望對大家有啟發。
閱讀:12465 [其他行業] [經驗分享]
致品牌人:別鬧了,流量才是品牌的護身符
致品牌人:別鬧了,流量才是品牌的護身符
流量和品牌,一個注重短時利益,一個注重長期價值。傳統的品牌人視流量為洪水猛獸,本文作者卻對此提出相反的觀點。文章將從四個方面,闡述流量對品牌的作用,希望對你有幫助。
閱讀:13849 [經驗分享]
如何搭建私域流量?5大秘籍、18個細節帶你全方面解析
如何搭建私域流量?5大秘籍、18個細節帶你全方面解析
本篇文章從0-1教你搭建完整的私域流量池。
閱讀:5503 [渠道運營] [經驗分享]
從付費到免費再到補貼——商業模式變遷的底層邏輯
從付費到免費再到補貼——商業模式變遷的底層邏輯
每一次商業模式變遷的背后都有著深刻的技術、價值轉移的背景,只有我們從更本質的層面理解這些進化和變遷,才能在不斷變化的互聯網大潮中找到自己的價值位置。
閱讀:3847 [經驗分享]
萬字長文——互聯網廣告到底是如何運行的?
萬字長文——互聯網廣告到底是如何運行的?
廣告是互聯網的最大的商業模式,已經逐步形成一個巨大的行業,整個互聯網廣告也在持續增長中。本文作者依據實際工作中的所思所想,結合案例從宏觀和微觀兩個部分對互聯網廣告的基本運作邏輯展開了分析,供大家一同參考和學習。
閱讀:4644 [經驗分享]
下沉式異業聯盟,如何破解疫后流量之困?
下沉式異業聯盟,如何破解疫后流量之困?
線上和線下的融合,這是一個必然,渠道下沉式的異業聯盟才是戰略戰術結合的最佳形態。
閱讀:5119 [渠道運營] [經驗分享]
產品經理必會的15條干貨:關于蘇杰、梁寧、俞軍、王詩沐的產品方法論總結
產品經理必會的15條干貨:關于蘇杰、梁寧、俞軍、王詩沐的產品方法論總結
站在巨人的肩膀上,能比別人看得更遠。本文作者對蘇杰、梁寧、俞軍、王詩沐四位產品大咖的產品方法論進行了梳理總結,與大家分享。
閱讀:6063 [產品運營] [經驗分享]
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